行有枝葉——記鞠振忠
時間:2019-11-08 瀏覽量:1550

子曰:“君子不以辭盡人。故天下有道,則行有枝葉;天下無道,則辭有枝葉”。白話文是說:君子不是那種只會在人前說盡好話的人。所以,社會秩序正常時,天下人應該是實際行為細致周到符合禮數;社會秩序不正常時,天下人便只會耍嘴皮子言語華而不實。思維回遷我們華特這個“小社會”,回想身邊的同事乃至自己,大家更多想到的是“行有枝葉”還是“辭有枝葉”?

——引言

在材料板塊江門瀝青基地有這樣一位同事,他常打趣道:欣賞一個人,始于顏值。可能是因為自己顏值不夠高,平時話也比較少,經常容易走上一條“被遺忘在人海”的道路。“回想2017年度新員工入職培訓期間,關于鞠振忠的印象若有還無。”聊起鞠振忠,他的培訓老師江高高如是說道。無獨有偶,很多同期一起參加培訓的同事提起鞠振忠,似乎都對他沒有太多特別的印象。

本期我們便是要將這位“被遺忘的人兒”打撈起來。所有不以辭盡人,而行有枝葉的華特人兒都不應該“被遺忘”。

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·默默付出從不報怨

2018一年期間你換了6個地方工作,頻頻充當救火隊員,這一定非常辛苦”!他聽后微微側仰起了頭,向身左的窗外望去……

2018年材料板塊大生產時節,很多瀝青基地實驗室人手欠缺,為支持正常的瀝青生產運作,鞠振忠時常受命奔波在各瀝青基地之間。提起那段時間,材料板塊2017屆管培生的引路人林華明感慨道:“看到小鞠能在公司需要的時候一次次站出來并圓滿完成任務,很欣慰,很感動也很感慨,他每次調動時都是個人所有隨身物品的大遷移,大包小包、各種倒車,腳不沾地輪軸轉……他做到了急公司之所急、憂公司之所憂、樂公司之所樂,且沒有過一句怨言。

鞠振忠自己憶道:“最有意思的一次是,201810月中旬領導通知說要去福州連江基地支援到年底,本想著在連江基地已經是第5站了,應該不會再有變動,結果……

“結果沒想到公司派來的小年輕還挺能吃苦,從去年10月底到12月底,雖然在我們成都基地只有短短兩個月,但我覺得小鞠這個小伙子總體很不錯。”成都泰和基地負責人王湯池接著說道:“最初第一眼看到小鞠時,感覺滿臉的學生氣,還擔心他會吃不消當時高強度的工作。沒想到他不但非常出色地完成了自己的本職工作,還很好地支援了計量的相關工作。”

當時泰和基地一天24小時發貨,計量員只有一位,也不可能24小時一直在崗,于是實驗員在計量員下班期間就同時兼顧起了實驗和計量兩份工作,兩點一線幾乎是沒有停歇的。

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對于大家普遍認為他過去一年都在奔波都在吃苦,鞠振忠聽到后露出了標志性的笑顏:“輪崗去的基本都是比較忙的庫區。雖然很累,但是還是真正學到了一些東西的。從各個基地領導身上學到了嚴謹認真負責的工作態度,從幾個實驗員身上學到了實驗室工作的技巧,從基地生產人員身上學到了吃苦耐勞的工作精神。”

對于工作所有的境遇,鞠振忠總是懷著一顆平常心,做得多、說得少,和他相處過的同事都覺得舒服。“交給他的任務都能及時完成,相處的過程中,在我印象里從沒有聽到小鞠抱怨過工作的苦和累。”初入公司帶了鞠振忠一年的導師陳明杰如是評價。

“默默付出,從不抱怨”,小鞠一直在用自己的實際行動在詮釋著這八個字。

小鞠家在安徽亳州,上次回家已經要追溯到2018年春節了,家中兩個姐姐,作為小兒子,從小他也是父母的心尖尖!但自從工作后他都只有春節才有機會回家同父母一聚。今年7月那會兒小鞠說,按現在的生產計劃來看,國慶時應該能回家探望下父母,聽聞他要回家,父母親更是早早地張羅著安排——時而擦拭著兒子屋內的家具、時而晾曬下兒子慣用的被褥……

“那現在增加了生產計劃,你國慶還回得去嗎”?小鞠還是露出了標志性的微笑,爽朗地說道:“肯定不能呀”!

本以為他多少會提及父母的等待或者什么,但沒有,就像以往一樣,他多余的半句話也沒有說,又去默默的開始做起了自己的事情。

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·嚴于律己、寬以待人

班家芯是材料板塊2019屆的管培生,在江門基地和小鞠相處已經快兩個月了,他說:“做為我的舍友、我的前輩、我的導師,大家都喊他的昵稱‘小鞠’,而我會喊他‘忠哥’,他亦師亦友,處事非常的認真、嚴謹,是我的榜樣。”

“在每天的實驗檢測中,他都會嚴格按照規范要求進行,盡量減少人為操作所帶來的誤差。下班后,他會反復檢查實驗室的儀器設備與門窗,確保沒有安全隱患。”班家芯說道。

7月份江門基地本輪生產剛開始的時候,由于一些客觀原因,同比例的配方,現場生產和實驗室做出來的指標差異比較大,為了盡快使生產能步入正軌,小鞠想了很多辦法進行調試,在他眼里沒有差不多,只有完全符合技術規范要求才放心!

為此小鞠最長30個小時沒有休息。班家芯看在眼里:“在最近的生產中,瀝青的質量存在著不穩定的現象,為了獲取更多的實驗數據,他常常是對一罐瀝青分別取其剛剪切完成,發育1小時、2小時、3小時的樣品來進行檢測,一罐瀝青就要檢測4個樣品,這其中有著4倍于平常的工作量。最久的一次他連續高強度工作超過了整整一天,那天當我換班時他笑著給我說‘我的微信步數又要是第一名了’!”

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對自己嚴格要求,再苦也會微笑詮釋一切;對別人心懷寬容,幾乎不會和人計較分毫。

班家芯此前沒有經歷過大生產的錘煉,開始進行白夜班輪換的時候,他在晚上精神不佳,再加上初到江門基地很多儀器操作起來還沒那么順手,常常在早上換班時,本應他自己檢測的數據還沒有完成。“忠哥每次和我換班,都會說快回去休息吧,那些數據我幫你檢測,不要著急,循序漸進,你會越做越順的。其實在白天也有很多實驗要做,這樣必然加大了很多他的工作量,為了讓我好好休息,他經常主動做一些本來我該做的工作。”班家芯滿懷感激地說道。

同小鞠提起時,他顯得略微有點不好意思地說道:“哎呀,沒有小班說的那么煽情。就是到時間交接了,小班畢竟是新手,他沒做完的我就順手接手了唄,總不能因此耗著他。”

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有的人哪怕做了錯事,你告訴他,他可能已經習以為常,將錯就錯;而小鞠做了好事,當事人告訴他,他總覺得是自己分內的事情,很多時候對別人的好都不愿提起。

對于小鞠現象,林華明延伸談到,“公司需要各種類型的人才,在人品、格局沒有問題的前提下,各方人才能在專業、技能、性格上形成互補。公司要做的事,是把合適的人放在合適的崗位上,通過正確的引導和體系建設讓他們形成合力,團隊有了戰斗力,公司才會有競爭力。小鞠的性格乍一看屬于比較“悶”的類型,不太引人注意,可能因此而被埋沒,甚至遭到非議。在過去的一段時間里,小鞠不是一個人在戰斗,他的經歷是2017屆管培生的縮影。在此,我也建議對于新人培養要有更大的耐心、恒心、包容心和長遠眼光,只要年輕人不犯原則錯誤、低級錯誤、重大錯誤、重復錯誤,就應該肯定并鼓勵他們放手一搏,闖出一片天地。年輕人有奔頭,腳踏實地做實事的人受到重視,公司才會有蓬勃生機。”

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有些人活潑外向如大射燈,照耀大地的時候甚至有點刺眼,有些人則像燈籠,柔和的光線照亮眾人的心田。小鞠就似那么一盞暖色調的燈籠,和眾多平凡的華特人一樣,默默照亮公司前行的路。

天下有道,則行有枝葉。











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